质量方法
质量方法
在业务流程中
1.订单生成和销售
我们确保在跨学科的投标过程中记录并评估所有客户要求。
2.工程
我们的工程（机械、电气系统、技术）与特定客户的系统开发同时进行，并进行全面的安全评估。
在项目规划中，标准化审查关口用于验证和调整实际状态与客户要求之间的关系。
3.采购
冯阿登纳的战略供应商管理是以质量为导向的项目管理的直接组成部分。这可确保我们供应商的资质和进一步发展始终符合项目要求。
根据设计风险评估，使用各种工具和方法提前进行具体的质量规划。
4.生产与调试
材料质量评价基于系统且为多层次评价。
验收和鉴定流程可进行调整以适应复杂性和新颖程度，可确保以最佳方式预防错误并进行早期检测。
所有结果都包含在系统功能验证以及是否符合客户要求的验证中。
5.服务与售后
系统而严格的故障管理流程将整个系统生命周期都考虑在内。它包括合理的错误分析和可持续性纠正以及预防。